■BCM
　　　BCMとはリスクマネジメントの一種で、企業がリスク発生時にいかに事業の継続を　
　　　図り、取引先に対するサービスの提供の欠落を最小限にするかを目的とする経営
　　　手段です。

　　　ＢＣＭは、「事業継続経営（管理）」と訳され、「企業経営者が、個々の事業形態・特性
　　　等を考えた上で、『企業存続の生命線である事業継続』を守る経営手法」を指し、欧米
　　　で普及し、国内でも導入する企業が急増しています。

　　　地震やテロといった危機発生時に迅速に事業を継続・復旧させることが企業の大きな
　　　問題になるだけでなく、取引先からの選別基準や他社との差別化などに活用される
　　　など、経営戦略に包含されます。

　　　ＢＣＭを取入れ、機能させることができれば企業の信用力向上につながり、競争力、
　　　企業価値を一段と高めることができます。

　　　ＢＣＭは全ての事業の根幹をなすものであり、今後の企業活動のキーワードになると
　　　考えられています。

　　　個々の企業にとって、仮に災害時に事前準備もなく復旧が遅れるようなことになった
　　　場合には、機会利益を損失するだけではなく、取引先、消費者への信頼を失い長期的
　　　にマーケットシェアを失うという重大な影響があり、企業の存立基盤にかかわる問題
　　　となります。

　　　また、企業が事業を円滑に遂行していく体制を整備することは、昨今多くの企業で
　　　取組がなされているＣＳＲ（企業の社会的責任）の観点からも重要なテーマであり、
　　　企業経営者が果たすべきお客様、株主等、利害関係者への責任でもあります。

　　　ＣＳＲ活動のひとつとして、ＢＣＭへの取組がはじまり、取組が活発化していることも
　　　最近の特徴的な動きです。

　　　さらには、自然災害大国でありながら経済大国でもある日本で、災害時復旧が遅れた
　　　場合、経済活動の停滞による世界経済全体への影響も懸念されており、国外からも
　　　日本でのこの分野への取組への期待が高まっています。

　　　内閣府での取組も今後国を挙げた取組とする方向で進んでおり、今後１０年間で大
　　　企業では100％、中小企業でも50％の導入をめざすとしています。

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