経営方針(計画)書作成手順と経営方針(計画)書発表会


  1.経営方針(計画)書作成から経営方針(計画)書発表会までの手順

  2.中期経営計画の立て方

   (1) 中期経営基本方針

   (2) 中期経営基本数値目標

   (3) 中期経営戦略、政策

  3.単年度経営計画の樹立

   (1) 前年各月毎実績と反省

   (2) 今期目標の各月毎数値

   (3) 各月毎重点商材対策

  4.経営方針書の具体的内容

   (1) 経営方針書配布にあたって

   (2) 目   次

   (3) 利益理念・社是、社訓・使命感

   (4) 前期の反省と今期の展望

   (5) ビジョン及び、中期経営計画

   (6) 年度経営基本数値目標

   (7) 組 織 図

   (8) 全社スローガン及び重点具体策

   (9) 部門毎スローガン及び重点具体策
     営業、総務、経理、配送、商品管理、店舗別、事業部別 etc

  (10) 会 議 体 系

  (11) 教 育 計 画

  (12) 売上予実績一覧表

  (13) 勘定科目毎予実績一覧表

  (14) 損益トータル一覧表

  (15) 年度行事、催事スケジュール表

  5.経営方針書チェック・コントロールの仕組み

 

  経営方針発表会の進め方

   (1) 日時、会場の決定

   (2) 参加来賓の決定と案内状送付

   (3) 社内における方針発表会の参加者決定

   (4) 方針発表会における、挨拶、ケジメの事前訓練

   (5) 辞令交付における該当者の確認

   (6) タイトル、スローガン、式次第の準備

   (7) 閧の声、社員代表宣誓の確認と準備

   (8) 来賓の挨拶をされる方の案内と決定

   (9) 経営方針書必要部数の印刷

  (10) 社員表彰の決定

 

  多くの企業では経営方針(計画)書の作成が目的となってしまい、計画自体が画餅
  となり、結果的に計画は継続実行されないといった繰り返しではないでしょうか。

  計画を継続実行していくためにも、計画の中身をフォーム(目に見える)化するこ
  とが必要です。

               経営方針書作成マニュアル(手順書)についてはこちら

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静岡・愛知県内、東京周辺を中心に中小規模企業の問題解決支援としてマーケティング・業務改善・リスクマネジメント
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