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給与は労働条件のなかで最も重要なポイント |
給与制度とは、従業員に対して支給する給与の決定方法や支払時期などを定めた 給与は、生活保障、会社への貢献度、労働市場価値の考え方を中心に、年齢給や これらの決定における考え方は、経営理念や人材ビジョン、事業特性、規模などによ また、どのような結果をどの給与要素に反映させるのかといった処遇の対象や、反映 法人代理店の給与制度は、経営理念や人材ビジョン、事業特性、代理店規模などに したがって、一概に「給与制度の一般的なものはこれです」とは言えません。 ただし、業界特性や人数規模などで絞り込むと大枠はある程度類似しているかもし 保険代理店は給与制度を含む人事制度全体を一つのマネジメントツールと考え、自店 また、組織は常に変化していく「生き物」です。その「生き物」を成長させるマネジメン 1. 賃金の決定及び計算方法 2.賃金の支払方法 3.賃金の締切及び支払時期 4.昇給に関する事項
特に賃金は従業員の生活に直接影響を及ぼし、不満や労働力意欲の低下につなが
人件費は抑制傾向にあるのが一般的ですが、当然経営者にとって総人件費をマネ 特に、売上増が期待できない場合には、限られた給与原資のパイのなかで、いか したがって、「支払い能力」があることを前提に給与を支給することが代理店存続の視 支払い能力をチェックする指標として、労働分配率がありますが、業種や規模によ 法人代理店のケースでは労働分配率は60%程度を目安として考えるのが一般的 (1) 給与を支払う条件を明らかにして従業員に安心感を与える。 (2) 制度はシンプルにすれば従業員も生活設計がしやすい。 (3) 制度が分かりやすくなれば従業員の仕事に対する士気が上がる。 給与は労働条件のなかで最も重要なポイントです。 人は給与次第でやる気が出たり、無くなったりと、一番大きなモチベーターであると しかし、従業員が仕事を給与だけで決めるわけではないことも確かです。 100%成果主義の給与制度では業績が悪い月には最低賃金法に定められている したがって、固定給+成果給・歩合給などにするのが望ましいと言えます。 賃金の最低額を保障することにより、労働者の生活を保障することを目的とした 最低賃金は都道府県別に決定されています。 対象となる賃金は、臨時の賃金、一ヶ月を超える期間を対象とする賃金(賞与な パートやアルバイトを含む全ての労働者を 年俸制とは本来年単位で収入を決める制度のことですが、最近では実力主義給与制度 年俸制の特徴として、実力・実績評価、総年収管理、毎年ゼロベースで評価することなど ただし、毎年ゼロベースで評価するといっても年俸構成で保障給与的な固定部分が大きければ、 ゼロベースの評価対象は残りの変動部分のみになってしまいます。 また、給与体系の再構築や支給方法などをきちんと定め、制度化すること、そして 退職金を支給する制度を設けるかどうかは自由です。 退職金制度は高度成長期に人材を確保することを主な目的として多くの企業に普 支給方法には、退職のときに一括で支給する「一時金」と一定期間に支給する「年 企業年金は改革の傾向にあり、確定給付企業年金や確定拠出年金(日本版40 2001年6月に確定拠出年金法と確定給付企業年金法が成立しました。 確定拠出年金(いわゆる日本版401k)は、「拠出された掛金が個人ごとに明確に 確定拠出年金制度の最大の特徴は、加入者が自分で指図して運用することにあ 給付は運用結果によって左右され、企業が追加の掛金負担をする必要はありません。 (1)基本となる給付金が60歳まで引き出しができないこと (2)年金資産に対して特別法人税が賦課されること (3)導入の際には、投資教育や管理手数料の負担につい 給付については、年金では原則60〜65歳の間で支給開始年齢を決める必要が 加入期間が20年以上なら必ず年金を選択できる資格を与える必要があり、加入 ○厚生年金基金 適格退職年金制度とならぶ代表的な企業年金制度。 厚生年金という特別法人を設立し、厚生年金基金の 法人税法に基づき、企業が金融機関(生命保険 定められた適格要件を満たすことにより、税制の また「確定給付型」であるため、金利が下がると 確定給付企業年金法により新規設立は認められず、 中小企業退職金共済法に基づき、事業主が勤労者退職金共済機構と退職金 退職金額は基本退職金と付加退職金を合算した額となりますが、金利の変動に 確定拠出年金法に基づく、新しい年金制度。毎月一定の掛金を負担して老後 個人毎に残高管理するのでポータビリティー(転職時において年金資産を持ち ・現状でどれだけ退職金が準備されているのか? ・将来、今のままならどのくらい退職金は準備されるのか? ・今の方法でどのくらい退職金が足らなくなるのか?
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静岡・愛知県内、東京周辺を中心に中小規模企業の問題解決支援としてマーケティング・業務改善・リスクマネジメント
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